為進一步促進企業(yè)科技創(chuàng)新與技術發(fā)展，加強對技術人才的關心關愛，11月2日至3日，隆華科技集團在洛召開2023年技術人才座談會。集團領導前往在洛各分子公司，與技術人才代表齊聚一堂，共話心聲，共謀發(fā)展。集團董事長李占明參加座談并講話，會議由常務副總經理李江文主持，副董事長李占強，總經理劉玉峰，財務總監(jiān)王曉鳳，集團相關部門負責人及各分子公司技術人才代表等共同參加座談。
  座談會上，各分子公司技術人才代表結合各自公司技術發(fā)展方向和自身經歷感受暢所欲言，對集團重視人才、關心人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍深有體會，感謝集團提供了實踐歷練、成長成才的廣闊平臺，并深度剖析了各自公司科技創(chuàng)新及人才隊伍現(xiàn)狀，圍繞科技創(chuàng)新、成果策劃、團隊建設、人才培養(yǎng)等方面提出了寶貴的意見和建議。
  董事長李占明對各分子公司技術人才表示衷心的感謝，充分肯定大家為集團高質量發(fā)展做出的貢獻，也對大家給予真誠的期待。他指出，技術人才是集團長足發(fā)展的核心戰(zhàn)略資源，集團技術發(fā)展成果不斷涌現(xiàn)，科技創(chuàng)新意識不斷增強，技術人才對全集團高質量發(fā)展的支撐作用日益凸顯。下一步，集團將持續(xù)為技術人才實現(xiàn)價值提供更大的舞臺，制定針對性的激勵政策，完善職稱晉升機制，提供更加全面的保障。同時也對集團技術人才管理工作提出四點具體要求：
  一要學會“沉下來，走出去”。“沉下來”深入生產現(xiàn)場，通過科學的方法，對設備和工藝進行持續(xù)改進，降本增效，建立標準化體系?！白叱鋈ァ迸c客戶交流，提高產品與客戶需求度的匹配；與市場接軌，精準把握各自領域產品和技術發(fā)展方向，豐富自身科研體系。二要強化學習，練好內功。在集團形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍，定期組織內部技術交流，通過不斷的交流學習，促進技術人才個人能力和專業(yè)素質的全面提升。三要加強團隊建設與人才培養(yǎng)，積極探索吸引人才、留住人才、用好人才新路子，把重大項目作為技術人才培養(yǎng)主戰(zhàn)場，發(fā)揮好傳幫帶作用，讓大家工作安心、生活舒心，為技術人才專心工作做好后盾和支持。四要加強制度建設，完善激勵機制。為技術人才搭建廣闊成長平臺，打通晉升通道，切實維護和落實好技術人才的薪資福利待遇，讓技術人才充分實現(xiàn)個人價值，堅定鉆技術、搞研發(fā)的信念，與集團一起成長，相互成就，為集團高質量發(fā)展貢獻力量。